Doradztwo DevOps i DevSecOps dla Twojej Firmy

Skontaktuj się z nami

Przyspiesz transformację dzięki wsparciu praktyków – Kluczowe Doradztwo DevOps i DevSecOps

Nasza usługa eksperckiego doradztwa to elastyczne wsparcie specjalistów DevOps i DevSecOps. Pomagają oni organizacjom wdrażać, optymalizować lub rozwijać praktyki i rozwiązania w całym cyklu wytwarzania oprogramowania. Co więcej, wspieramy zespoły w rozwiązywaniu bieżących wyzwań, budowaniu skutecznych procesów oraz wyborze właściwych narzędzi. Dzięki temu, DevOps i bezpieczeństwo stają się trwałym sposobem działania, a nie jednorazowym projektem. Skuteczne Doradztwo DevOps i DevSecOps jest tutaj kluczowe.

Dlaczego Doradztwo DevOps i DevSecOps jest Wartościowe?

Jeśli Twoja organizacja pracuje nad rozwojem środowiska DevOps lub DevSecOps, ale napotyka wyzwania, sięgnij po wsparcie zewnętrzne. Nasi eksperci pomogą w podjęciu trafnych decyzji dotyczących architektury, automatyzacji, bezpieczeństwa czy współpracy zespołów. Ponadto, usługa doradcza sprawdzi się, gdy potrzebna jest niezależna opinia lub wsparcie w zdefiniowaniu kierunku rozwoju. Nasze Doradztwo DevOps i DevSecOps oferuje konkretne rozwiązania.

Zakres naszej usługi obejmuje

Doradztwo techniczne

Analiza obecnych praktyk DevOps i DevSecOps w organizacji

Przegląd architektury systemów i komponentów technicznych

Ocena efektywności pipeline’ów CI/CD i procesów automatyzacji

Wskazanie obszarów do optymalizacji i modernizacji

Wybór i adaptacja narzędzi

Identyfikacja brakujących lub niedopasowanych narzędzi w ekosystemie

Rekomendacja narzędzi do automatyzacji, bezpieczeństwa, monitoringu i IaC

Wsparcie przy konfiguracji i wdrożeniu wybranych rozwiązań

Dobór narzędzi zgodnych z celami i możliwościami zespołu

Wsparcie w projektowaniu rozwiązań

Projektowanie architektury opartej na kontenerach i chmurze (Cloud-native)

Budowa środowisk z wykorzystaniem mikroserwisów, GitOps, IaC

Zapewnienie bezpieczeństwa na poziomie infrastruktury i aplikacji

Dopasowanie rozwiązań do wymagań biznesowych i skali działalności

Projektowanie i optymalizacja procesów

Modelowanie ciągłego wytwarzania, testowania i wdrażania oprogramowania

Wdrożenie polityk jakości i bezpieczeństwa w całym cyklu życia aplikacji

Standaryzacja praktyk DevOps w skali całej organizacji

Usprawnienie komunikacji i przepływu pracy między zespołami

Szkolenie i mentoring zespołów

Diagnoza poziomu kompetencji technicznych i procesowych

Prowadzenie szkoleń technicznych i warsztatów praktycznych

Mentoring dla liderów zespołów i inżynierów wdrożeniowych

Budowa kultury DevOps opartej na współpracy i odpowiedzialności

Wsparcie strategiczne i decyzyjne

Konsultacje z liderami IT i biznesu w zakresie priorytetów rozwojowych

Rekomendacje dotyczące roadmap wdrożeniowych i alokacji zasobów

Ocena ryzyk i zależności w skali całej organizacji

Pomoc w komunikacji wartości DevOps do interesariuszy

Diagnoza dojrzałości DevOps/DevSecOps

Przeprowadzenie oceny poziomu dojrzałości na bazie sprawdzonych modeli (np. CALMS, DORA)

Mapowanie luk kompetencyjnych i procesowych

Rekomendacje kroków rozwojowych i mierników postępu

Przygotowanie raportu z oceną i roadmapą rozwoju

Co zyskuje twoja organizacja

1. Szybsze rozwiązywanie problemów i decyzje oparte na wiedzy

Dostęp do wiedzy eksperckiej, jaką oferuje Doradztwo DevOps i DevSecOps, pozwala na szybkie reagowanie na wyzwania. Umożliwia to podejmowanie trafnych decyzji bez konieczności długiego researchu.

2. Uspójnienie podejścia DevOps i DevSecOps

Dzięki naszemu doradztwu zyskujesz spójną strategię technologiczną i procesową. Pozwala to zespołom działać w jednym kierunku, a także z pełnym zrozumieniem kontekstu.

3. Lepsze wykorzystanie istniejących zasobów i narzędzi

Eksperci pomagają usprawnić wykorzystanie narzędzi, które już posiadasz. W rezultacie eliminują nadmiarowość i zwiększają efektywność.

4. Bezpieczne wdrażanie zmian

Nasze doradztwo obejmuje również kontekst DevSecOps. Co więcej, pozwala to projektować i rozwijać środowiska z bezpieczeństwem "przesuniętym w lewo".

5. Redukcja kosztów eksperymentów i błędów

Wiedza praktyków, którą zapewnia Doradztwo DevOps i DevSecOps, pozwala uniknąć kosztownych prób i błędów. Wskazujemy sprawdzone rozwiązania oraz najlepsze praktyki.

Jak część procesowa może wspomóc usługę Doradztwa DevOps i DevSecOps?

Konsulting DevSecOps i Transformacja DevOps

Uporządkowanie współpracy między zespołami Pomagamy budować modele operacyjne, które ułatwiają codzienną współpracę developmentu, operacji i bezpieczeństwa.

Definiowanie ról i odpowiedzialności Wspieramy w doprecyzowaniu podziału obowiązków oraz przepływu informacji w procesie wytwórczym i operacyjnym.

Usprawnienie przepływu pracy (flow) Analizujemy i optymalizujemy value stream, eliminując wąskie gardła i zwiększając efektywność działania.

Integracja narzędzi z procesami Doradzamy, jak włączyć nowe narzędzia DevOps w istniejące procesy tak, by wspierały zespół, a nie go obciążały.

Budowa kultury ciągłego doskonalenia Pomagamy organizacjom wdrożyć mechanizmy retrospektyw, feedbacku i mierników, które wspierają ewolucję procesów.

Projektowanie procesów zgodnych z DevSecOps Uwzględniamy wymagania bezpieczeństwa już na poziomie projektowania procesów i standardów pracy zespołów.

Eksperckie Doradztwo DevOps i DevSecOps to elastyczna forma wsparcia. Pozwala ona organizacjom przyspieszyć transformację, rozwiązywać złożone wyzwania, a także projektować nowoczesne, bezpieczne środowiska wytwórcze. Nasi specjaliści działają zarówno na poziomie architektury i narzędzi, jak i kultury pracy oraz procesów (aby dowiedzieć się więcej, odwiedź naszą stronę o DevOps.)

Dzięki temu organizacje mogą skutecznie łączyć rozwój, operacje i bezpieczeństwo w spójną strategię działania. Usługę dostosowujemy do realnych potrzeb – na przykład może przyjąć formę warsztatów, konsultacji punktowych, doraźnego wsparcia lub stałego mentoringu. Ostatecznie, wspieramy nie tylko technologie, ale też ludzi i sposób, w jaki współpracują – bo właśnie na tym polega siła DevOps i naszego Doradztwa DevOps i DevSecOps.